Co to jest?

System współpracy z zespołem TOPSALES wg bardzo prostego schematu: „Planujemy i realizujemy”. Jest to ten przypadek, kiedy nie obserwujemy i radzimy, tylko dzielimy ryzyka i odpowiedzialność, wdrażając nasz zespół do biznesu klienta dla rozwiązania zadań i organizacji procesów.

W rezultacie

• Przebudowujemy Państwa dotychczasowy dział sprzedaży;
• Tworzymy nowy dział sprzedaży;
• Wspieramy dział sprzedaży od zera do rezultatu (pracujemy na 101% po to, żeby przekroczyć plan sprzedaży Państwa spółki i takiego samego wyniku będziemy żądać od Państwa sprzedawców i specjalistów ds. marketingu. Niech Państwo będą przygotowani na to, że przyzwyczajeni jesteśmy do pracy z najlepszymi i Państwa pracownicy staną się takimi, z naszym zespołem, lub ustąpią miejsca bardziej godnym kandydatom);
• Na czas oceniamy i kontrolujemy skuteczność.

Kiedy?

• Państwa spółka nie realizuje planu sprzedaży;
• Przychody są niższe od konkurentów;
• Nie zadowalają Państwa dochody spółki;
• Otworzyli Państwo nowy biznes i teraz ważna jest organizacja sprzedaży po to, żeby utrzymać się na rynku;
• Poziom umiejętności sprzedawców nie jest idealny;  
• Istnieje potrzeba utworzenia nowego działu sprzedaży;
• Chcecie systematycznego rozwoju, a nie chaosu.

Znajoma sytuacja? Może nawet palący problem dla Państwa biznesu na tę chwilę?

Co to da Państwa biznesowi?

Wszelkie  szanse, aby  zostawić konkurentów daleko za Wami. Dzięki uzyskanej nadwyżce zysków, możecie zacząć drogę ekspansji, stając się międzynarodową spółką, zwiększyć moce, zajmując miejsce lidera w zakresie kosztów lub otworzyć nowe potrzebne, a z czasem również zyskowne, kierunki biznesowe.  

Co zawiera ?

1. Poszukiwanie ludzi lub wymiana istniejących kadr. Formowanie działu sprzedaży, szkolenie, planowanie, opracowanie systemu motywacji. Oraz oczywiście, wsparcie i kontrola na drodze do rentowności.
2. Przyspieszenie procesu realizacji planu. Państwo zatwierdzają system sprzedaży, a my dbamy o to, żeby każdy pracownik pokazał pozytywną dynamikę.
3. Ewolucja Państwa biznesu w celu zmniejszenia ilości i wielkości ryzyka. Poprawienie niedociągnięć w procesach biznesowych, pomoc w wyborze strategii rozwoju i taktyki, optymalizacja polityki cenowej i asortymentu.
4. Wybór, uruchomienie i ocena prawidłowych kanałów promocji, marketingu i jako wynik, wysoka efektywność.
5. Opracowanie optymalnych dla biznesu form sprawozdawczości, żeby codziennie kontrolować sprzedaże i marketing.  
6. Opdpowiedzialność za realizację planu sprzedaży.